Les centres-villes évoluent parfois d’une façon non conforrme à la vision des autorités et des habitants. La standardisation des activités et les vitrines froides péjorent l’attractivité.

Un état des lieux du commerce existant mis en perspective avec un benchmark d’autres villes et des tendances du moment permet d’identifier les manques

Analyse qualitative et quantitative du commerce

Proposition d’une stratégie

Suggestion de nouvelles activités à démarcher

Contact avec les associations de commerçants

Les enjeux territoriaux influent directement sur l’environnement des entreprises. Des zones industrielles isolées se retrouvent au coeur de développements urbains. Cela a pour corollaire de placer des industries dans un environnement inadéquat.
Une promotion économique a pour objectif de permettre à une société de se développer dans un climat serein et propice à la bonne marche de ses affaires.
Véritable partenaire d’une entreprise, Acompany s’occupe d’identifier objectivement et sans contrainte territoriale quel est le meilleur site d’implantation ou de relocalisation.
Acompany est également un partenaire sérieux, empreint d’une éthique économique marquée qui pourra conduire vos projets à leur concrétisation.

La connaissance du public, l’énergie du privé: tel est le crédo d’Acompany.

Analyses des besoins et compréhension du fonctionnement de l’activité

Recherche de site d’implantation propice à la rationalisation des coûts et à l’accroissement de la marche des affaires

Mise en oeuvre des solutions proposées et accompagnement des projets

Développement de synergies

Transfert de technologie

Que se soit pour la gestion d’un centre ville ou pour le développement d’un territoire plus vaste, une collectivité publique est confrontée en permanence à des problématiques d’ordre économique.
Le développement territorial concerne toutes les communes. Que ce soit par les nouvelles politiques régionales ou d’agglomérations de la Confédération, chaque région doit prendre son avenir en main.
Réorganiser un territoire n’est pourtant pas une mince affaire. Les urbanistes dessinent les lignes du futur, définissent les nouvelles zones d’activités et préparent la mobilité de demain.

Mais que se passe-t-il d’un point de vue économique? Comment considérer les acteurs en place? Comment remplir les surfaces artisanales, industrielles ou commerciales à construire? Acompany vous aide à trouver les bonnes réponses.

Approche du tissu économique d’un territoire d’une façon professionnelle et systématique

Rôle d’intermédiaire dans les discussions et de transmetteur de l’information

Conseil sur les enjeux économiques dans le cadre de développement territorial

Accompagnateur des communes dans la définition des objectifs en matières de développement économique, de gestion des centres villes et implémentation des mesures préconisées

L’immobilier industriel ou commercial est un marché particulier. Beaucoup de structures vieillissantes se retrouvent vides et sans affectation. Des surfaces commerciales stratégiques dans des centres villes restent désespérément vides et provoquent un effet domino.
Faire la promotion d’un objet à vocation artisanale, industrielle ou commerciale est très spécifique. Une commercialisation standard est souvent insuffisante.

Acompany définit avec les propriétaires un concept d’occupation et s’occupe de l’acquisition ciblée de locataires ou acquéreurs potentiels.

Réaffectation des lieux avant leur mise sur le marché

Mise en valeur des objets pour ce qu’ils seront et non pour ce qu’ils sont

Identification des occupants